#观点

工作中被频繁打断是非常差的感受，无论你是在写代码、文档还是在做设计，被打断之后不仅要续上被切断的思绪，还要花费额外的精力重新进入状态，一来二去，效率降低是不可避免的。

但是我们在工作环境中又很难不被打断，因为大多数人的工作不是流水线，不停地交流、沟通、传递信息和任务本就是工作的一部分（产品经理等岗位尤其典型），我们可能也会经常地打断别人。

那么我们有什么办法可以降低被打断的影响呢？我分享一个小方法：建立「Inbox思维」。

Inbox意为收件箱，这个概念在邮件中用的最为广泛，后被借鉴到待办工具，成为待办事项的中转站。Inbox是在当前正在做的任务和需要做的任务之间的缓冲地带，我这次想说的「Inbox思维」就是来自于此。

Inbox在待办工具中的标准用法是：得到一个任务时，先把它加到Inbox，然后在某个固定的时间检查Inbox里面的项目，把这些任务安排好时间和提醒。

由此我们可以提取出一套通用的流程：

• 首先我们把所有需要我们处理的事情都视为一个「任务」
• 每当我们收到一个任务时，需要获取三项信息：任务内容、紧急程度和对接人
  • 紧急程度常用的分类方法是四象限分类法，但是这里我们可以简化成紧急和不紧急两类
• 如果新任务比手头的任务要紧急，那么我们需要暂停手头的任务赶紧去处理
• 如果新任务没有手头的任务紧急，那就把新任务加入到「Inbox」
  • 这里的Inbox只是一个概念，它可以是待办工具中真正的Inbox，也可以只是一个便签、一个笔记本，一个任何可以记录下待办事项的地方
• 每当我们完成一个任务，就打开Inbox检查所有的待办事项，从中选出一个最高优先级的任务开始做
• 重复以上流程

这里的流程是最简版本，目的是为了建立起Inbox的概念和流程，而在实际执行中，每一步都可以逐渐细化。

Inbox思维的要点在于，我们没有办法减少被打断的次数，但我们可以降低被打断的影响。

#工具

网易云音乐的电台是不提供RSS地址的，我们没有办法直接在泛用型播客客户端中收听那些只在网易云音乐上传的播客节目。但是我们可以通过RSSHub提供的电台订阅解决这个问题。我们只需要在电台节目页的链接中找到节目ID，按RSSHub要求的格式生成好链接，将其填入到Pocket Cast、Castro等泛用型播客客户端即可。