#文章
1.Apple Vision Pro review: magic, until it’s not
上周因为调休和个人生活工作上的一些变动没有正常更新,完全没有赶上Vision Pro的热度,读者们应该把相关内容都看得差不多了,客观总结一下大家的评价就是:好的地方非常好,差点的地方说不上非常差,但也确实不是一款「革命性」产品该有的样子,总体来说可以和Apple Watch一代竞争首发表现最差的苹果产品称号。我还有一些比较阴暗的感受,放在后面的 #观点 部分,大家可以自行选择是否阅读。另外,从风格上,我也比较喜欢这位iOS工程师的分享。
这篇文章以Switch为引,探讨了一下游戏UI设计的问题。之前从来没有思考过这个问题,很有收获。
这篇文章提出了一个非常辛辣的观点:所有互联网大厂的管理创新,可能都是画蛇添足。在外部环境足够好的时候,我们对于方法论的归因可能都出现了大大高估方法论本身作用的偏差。
#观点
接上文聊一下我比较阴暗的观点,我为什么会对Vision Pro感到失望?
首先,面向消费级市场,定价3499刀且完成度如此之低的产品就是不值得夸的,更令人难过的是,这竟然是苹果推出的产品。
其次,看到B站大量千篇一律的视频内容,你也就能明白,这款产品在功能上真的没有太多可深挖的地方,很多场景Quest都更好用。它成为了不了最佳的电视机、它在分享体验上远比手机封闭的多、它进行一次交互的操作成本是手机的数倍、研发团队在做了所有能做的努力之后仍然没有在重量、性能和体验三者之间达到平衡。如果带它出门,你要接受并不舒适的佩戴方式和糟糕的续航;如果在桌面接入电源使用,除了一些特殊场景之外,我实在想象不出它相比于多台显示器到底能带来多少提升?当一款产品没有办法在工作生活娱乐任意一方面带来真正的增益,而仅仅是有趣的话,那到底该如何评价它?
我们可能都因为乔布斯创造消费者需求的神话而热血沸腾过,消费者并不知道自己需要什么,伟大的创作者并不会迎合用户,而是把最好的东西呈现出来。而实际上,苹果公司创造出来的是消费需求,而用户本身的价值需求从来就没有改变过。
VR、MR、XR亦或是什么无所谓的新名词,会不会是人类集体想当然而产生的一段弯路?
*我没有实际体验过Vision Pro,全是云的。具体买不买等到国内版上市再说吧,以上所有观点可能都是我因为贫穷而产生的抱怨
*我的观点可能都是错的,我也希望是错的。如果有想交流的朋友,欢迎直接回复邮件来聊
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